2008-10-04-会社と自分と部下と会社
随分、昔の石垣島に旅行に行ったときの写真。なつかしや・・・。
僕は一応、本当に一応、会社では管理職になっている。今期の管理上は8人の部下という位置づけらしい。（もう半年たってるけどねっｗ）
でも、僕の考えでは部下ではなく、ビジネスパートナーだと思ってる。よく管理がぬるいと他から言われることもある。でも僕はそうは思わない。
なぜって？きつくするのが常にBESTだとは思ってないから。『やらせる』だけを念頭に置けばそれでいいのかもしれない。でもでも、僕の個人的な考えでは、やらせたって意味が無い。本人が出来るようになる、育つことが一番大事だと思ってる。やらされているうちに分かることもあるのかもしれない。でも自分で考えて行動して、結果が出ようと出まいと、考えたことにものすごく『意味』があると思ってる。
たぶん、それはこれからも変わらない。『適材適所』これって結構大事。
僕もきっとその根底は変わらないと思う。僕の人生。結果がついてきてれば、方法を変えるつもりは無い。人が成長する会社。成長させられる会社。自分も成長する。会社も成長する。
働くってナンだろ？研修に行ったときこんなことを言っていた人がいた。
『働くだけで、社会保険や所得税を払って、それだけで社会は税金を使って道が出来て、社会保障も成り立っている。特別なことをしなくてもそれだけで、社会貢献しているんだ！』すごく納得した。
会社にしっかりとした根を生やすためには、個々の成長が必要だと思う。根っこは自然と伸びるんじゃない。考えるから伸びてくんだとおもう。その方向をコントロールしてあげるのが僕の仕事だと思ってる。『指示指導』それも大事だけど『コーチング』僕はこっちのほうが好きだ。
それで良いじゃないか・・・・・。
沖縄いきたいな〜ｗ
たまに疲れて歩いてく。でもあとには戻らない。前をみて歩いていきたいと思う。
ふふっ♪疲れてる。でも歩いていこうと思う。
